重视前瞻设计组织编制

2019-11-22 19:27:30

随着战争形式向信息化和智能化的演进,预先规划和设计符合智能化战争要求的军事组织变得越来越重要,特别是做好理论探索、预设组织和实验论证工作,对于节约组织势能、释放内部作战力量具有重要意义。

添加跨域融合结构以增强组织边界的渗透性。随着智能武器装备和网络信息系统的推广,全球作战和跨领域集成已成为未来服务和武器结构的发展趋势。应采用物理整合和虚拟整合来促进相关调整和改革。一方面,可以考虑建立一个覆盖陆、海、空电网、认知等领域的跨领域作战力量,内部布置各种武器,穿透不同领域的结构边界,从而产生深度联合作战能力。另一方面,它打破了传统的人与武器装备有形结合的建立模式,转向基于作战能力的分组。一个兵种可以随时集合多个兵种的作战能力,实现作战效能的跨领域整合,同时物理分散作战力量。

建立一个单一的创新军事组织是为了有效遏制结构惰性。现代战争需要更灵活的军事结构,从而避免低效和因循守旧等负面影响。因此,有必要建立一个相对独立和创新的军事组织,从组成结构、工作流程、行政管理等方面与其他部门隔离开来。,主要用于测试新的组织结构、武器装备和政策体系等。这种双重结构的军事组织既包括一般体制下的主导稳定结构,也包括相对独立的辅助勘探结构。前者能够满足当前战斗力的提高,而后者侧重于实验和创新,从而实现短期组织效率和长期适应性之间的平衡。

虚拟前线指挥组织提高作战系统的稳定性。现代战争是一场系统对系统的对抗。大规模和人员密集的指挥所容易受到攻击,这使得作战系统更加脆弱。战斗系统的重心应动态设置,传统的指挥机构设置模式应改变,指挥所设置模式应由以地方为中心改为以指挥官为中心。前方战术行动区没有固定的指挥所。通过交互式可视化通信和协同决策支持工具,重构指挥作战处理流程,综合利用网络组织结构和分布式指挥模式,使指挥人员能够指挥和控制战场上任意位置的作战行动,通过指挥重心的灵活移动增强作战系统的作战实力。

重置军队的团队结构,充分释放智能武器装备的效能。团队建设是军事组织的细胞。在情报时代,军事组织的创新首先要重置队伍建设,释放基层智能武器装备的新能量。我们应该考虑适当增加班级数量,并增加一个由班长、参谋和系统操作员组成的班级战斗指挥小组。系统操作员负责管理和使用各种专业无人系统。上士负责协调指挥下所有作战小组的活动,完成联合作战中的通信联络支持,呼吁海空等领域的支持,处理战场态势感知信息,为班长决策提供服务支持。



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